Daftar 50 Istilah Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Penjelasannya

Berikut adalah daftar 50 istilah dalam bidang "manajemen sumber daya manusia" dalam bahasa Inggris beserta terjemahan dan definisinya dalam bahasa Indonesia.

1. Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia): Manajemen Sumber Daya Manusia - Praktik mengelola sumber daya manusia dalam organisasi, termasuk rekrutmen, pengembangan, kompensasi, dan kebijakan karyawan.
2. Job Analysis (Analisis Pekerjaan): Analisis Pekerjaan - Proses mengidentifikasi dan mendokumentasikan tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan persyaratan pekerjaan.
3. Recruitment (Rekrutmen): Rekrutmen - Proses menarik dan memilih calon karyawan yang sesuai untuk posisi yang tersedia.
4. Onboarding (Pembinaan Karyawan Baru): Pembinaan Karyawan Baru - Proses penyambutan, orientasi, dan pelatihan awal yang diberikan kepada karyawan baru.
5. Performance Management (Manajemen Kinerja): Manajemen Kinerja - Proses memantau, mengevaluasi, dan mengembangkan kinerja karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
6. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan): Pelatihan dan Pengembangan - Upaya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan karyawan melalui pelatihan dan pembelajaran.
7. Compensation and Benefits (Kompensasi dan Manfaat): Kompensasi dan Manfaat - Paket upah dan tunjangan yang diberikan kepada karyawan sebagai imbalan atas kontribusi dan kinerja mereka.
8. Employee Engagement (Keterlibatan Karyawan): Keterlibatan Karyawan - Tingkat keterlibatan, motivasi, dan keterikatan emosional karyawan terhadap pekerjaan dan organisasi.
9. Succession Planning (Perencanaan Penggantian): Perencanaan Penggantian - Proses mengidentifikasi dan mengembangkan calon internal yang berpotensi mengisi posisi kunci di masa depan.
10. Talent Acquisition (Akuisisi Bakat): Akuisisi Bakat - Proses menarik, memilih, dan merekrut individu yang memiliki potensi dan kualifikasi yang sesuai untuk posisi tertentu.
11. Employee Relations (Hubungan Karyawan): Hubungan Karyawan - Interaksi antara manajemen dan karyawan dalam hal komunikasi, konsultasi, dan penyelesaian masalah.
12. Workforce Planning (Perencanaan Tenaga Kerja): Perencanaan Tenaga Kerja - Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan dan mengembangkan strategi untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
13. Performance Appraisal (Penilaian Kinerja): Penilaian Kinerja - Proses mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
14. Employee Development (Pengembangan Karyawan): Pengembangan Karyawan - Upaya untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi karyawan melalui pelatihan, pendidikan, atau pengalaman kerja.
15. Talent Management (Manajemen Bakat): Manajemen Bakat - Strategi dan proses untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu yang berbakat dan berpotensi dalam organisasi.
16. Diversity and Inclusion (Keragaman dan Inklusi): Keragaman dan Inklusi - Upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang menghargai dan memperkaya perbedaan individu dalam hal budaya, latar belakang, dan identitas.
17. Employee Motivation (Motivasi Karyawan): Motivasi Karyawan - Upaya untuk merangsang dan memelihara minat, semangat, dan komitmen karyawan terhadap pekerjaan dan organisasi.
18. Employee Retention (Pertahanan Karyawan): Pertahanan Karyawan - Upaya untuk mempertahankan karyawan yang berkinerja tinggi dan berpotensi melalui kebijakan dan program yang menarik.
19. Labor Relations (Hubungan Buruh): Hubungan Buruh - Interaksi antara manajemen dan serikat pekerja dalam hal negosiasi kontrak kerja dan penyelesaian perselisihan.
20. Work-Life Balance (Keseimbangan Kerja dan Kehidupan): Keseimbangan Kerja dan Kehidupan - Upaya untuk mencapai harmoni antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan.
21. Employee Wellness (Kesejahteraan Karyawan): Kesejahteraan Karyawan - Upaya untuk meningkatkan kesehatan dan kebahagiaan karyawan melalui program dan kebijakan yang mendukung.
22. Leadership Development (Pengembangan Kepemimpinan): Pengembangan Kepemimpinan - Proses mengembangkan keterampilan dan kualitas kepemimpinan karyawan untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
23. Employee Satisfaction (Kepuasan Karyawan): Kepuasan Karyawan - Tingkat kepuasan dan kebahagiaan karyawan terhadap pekerjaan, lingkungan kerja, dan kebijakan perusahaan.
24. Employee Handbook (Buku Pegawai): Buku Pegawai - Dokumen yang berisi kebijakan, prosedur, dan informasi penting yang mengatur hubungan antara karyawan dan perusahaan.
25. Workforce Diversity (Keragaman Tenaga Kerja): Keragaman Tenaga Kerja - Keberagaman individu dalam hal budaya, latar belakang, ras, jenis kelamin, dan karakteristik lain di tempat kerja.
26. HR Metrics (Metrik SDM): Metrik SDM - Pengukuran dan analisis data terkait karyawan dan praktik manajemen sumber daya manusia untuk menginformasikan pengambilan keputusan.
27. Workforce Development (Pengembangan Tenaga Kerja): Pengembangan Tenaga Kerja - Upaya untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan tenaga kerja secara keseluruhan melalui pelatihan dan pengembangan.
28. Employee Advocacy (Advokasi Karyawan): Advokasi Karyawan - Dukungan dan perlindungan yang diberikan kepada karyawan dalam hal hak, keadilan, dan kesejahteraan mereka.
29. Employee Benefits Package (Paket Manfaat Karyawan): Paket Manfaat Karyawan - Kompensasi tambahan yang diberikan kepada karyawan selain upah, seperti asuransi kesehatan, cuti, dan tunjangan lainnya.
30. HRIS (Human Resources Information System) (Sistem Informasi SDM): Sistem Informasi SDM - Sistem komputer yang digunakan untuk mengelola data dan informasi terkait karyawan dan praktik manajemen sumber daya manusia.
31. Job Evaluation (Evaluasi Pekerjaan): Evaluasi Pekerjaan - Proses menilai nilai relatif dari setiap posisi dalam organisasi berdasarkan faktor-faktor seperti tanggung jawab, kualifikasi, dan tingkat kesulitan.
32. Employee Discipline (Disiplin Karyawan): Disiplin Karyawan - Prosedur dan tindakan untuk menangani pelanggaran kebijakan atau perilaku yang tidak sesuai dari karyawan.
33. Talent Pool (Kolam Bakat): Kolam Bakat - Kelompok individu dengan kualifikasi dan potensi yang sesuai untuk posisi dan peran tertentu di organisasi.
34. HR Compliance (Kepatuhan SDM): Kepatuhan SDM - Memastikan bahwa praktik dan kebijakan manajemen sumber daya manusia sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
35. Employee Grievance (Keluhan Karyawan): Keluhan Karyawan - Ketidakpuasan atau ketidakpuasan karyawan terhadap hal-hal yang terkait dengan pekerjaan mereka dan hubungan dengan perusahaan.
36. Talent Retention (Pertahanan Bakat): Pertahanan Bakat - Upaya untuk mempertahankan karyawan yang berbakat dan berkinerja tinggi di organisasi melalui insentif dan pengembangan karir.
37. Exit Interview (Wawancara Keluar): Wawancara Keluar - Proses mewawancarai karyawan yang akan keluar dari perusahaan untuk mendapatkan umpan balik tentang pengalaman mereka dan alasan mereka meninggalkan.
38. HR Analytics (Analitik SDM): Analitik SDM - Penggunaan data dan analisis untuk mendapatkan wawasan tentang kinerja dan praktik manajemen sumber daya manusia.
39. Employee Empowerment (Pemberdayaan Karyawan): Pemberdayaan Karyawan - Memberikan karyawan dengan otoritas, pengetahuan, dan sumber daya untuk mengambil keputusan dan bertindak secara mandiri.
40. Employee Recognition (Pengakuan Karyawan): Pengakuan Karyawan - Memberikan apresiasi dan penghargaan kepada karyawan atas kontribusi dan pencapaian mereka di tempat kerja.
41. Workforce Engagement (Keterlibatan Tenaga Kerja): Keterlibatan Tenaga Kerja - Tingkat komitmen, motivasi, dan keterikatan karyawan terhadap pekerjaan, tujuan organisasi, dan budaya perusahaan.
42. Employee Morale (Semangat Karyawan): Semangat Karyawan - Tingkat kepuasan, semangat, dan kepuasan karyawan dalam melakukan tugas dan tanggung jawab mereka di tempat kerja.
43. HR Policies and Procedures (Kebijakan dan Prosedur SDM): Kebijakan dan Prosedur SDM - Pedoman dan aturan yang ditetapkan oleh departemen SDM untuk mengatur hubungan karyawan dengan perusahaan.
44. Workforce Flexibility (Fleksibilitas Tenaga Kerja): Fleksibilitas Tenaga Kerja - Kemampuan organisasi untuk menyesuaikan ukuran dan komposisi tenaga kerja untuk menghadapi perubahan kebutuhan bisnis.
45. HR Planning (Perencanaan SDM): Perencanaan SDM - Proses merencanakan kebutuhan tenaga kerja di masa depan berdasarkan strategi dan tujuan organisasi.
46. Employee Survey (Survei Karyawan): Survei Karyawan - Pengumpulan data dan umpan balik dari karyawan tentang berbagai aspek pekerjaan, kepuasan, dan persepsi mereka terhadap perusahaan.
47. Workplace Culture (Budaya Kerja): Budaya Kerja - Nilai-nilai, norma, dan kepercayaan yang menggambarkan lingkungan kerja dan interaksi antara karyawan.
48. HR Development Programs (Program Pengembangan SDM): Program Pengembangan SDM - Inisiatif dan kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan potensi karyawan dalam organisasi.
49. Employee Assistance Programs (Program Bantuan Karyawan): Program Bantuan Karyawan - Sumber daya dan layanan yang disediakan kepada karyawan untuk membantu mereka mengatasi masalah pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja mereka.
50. HR Ethics (Etika SDM): Etika SDM - Prinsip-prinsip dan standar perilaku yang mengatur praktik manajemen sumber daya manusia, termasuk keadilan, transparansi, dan integritas.